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BENEFIT / IN-HOUSE SYSTEM

福利厚生及び社内制度

社用車貸与
iPhone / iPad貸与
社宅・独身寮
社員報奨旅行
国内宿泊・レジャー施設利用優遇制度
表彰制度
従業員会
産休・育休・介護休制度
各種休暇制度
在宅勤務制度
報奨金制度
社割制度
社員持ち株(財形貯蓄)制度
健康診断制度
グループ保険・健康保険
各種年金制度
退職金制度
TRAINING / CAREER DEVELOPMENT SYSTEM

研修 / キャリアアップ制度

階層別・職種別の研修制度

階層別・職種別に、キャリアアップのための研修を用意。

 共通
  • ・ 内定者フォロー研修
  • ・ 新入社員導入研修
  • ・ 新人研修
     (配属前に約1ヶ月、その後定期的にフォロー研修実施)
  • ・ 若手研修
     (2、3年生対象、半期に一度実施)
  • ・ スキルアップ研修
     (入社5年目程度対象、定期的に研修実施)
  • ・ キャリアプラン研修
     (30歳、40歳、50歳、57歳の節目に実施)
  • ・ 中途採用者研修
 職種別
  • ・ 営業研修
  • ・ 商品導入研修
  • ・ 技術研修
  • ・ リフォームコーディネーター研修
 階層別
  • ・ 新任主任、係長研修
  • ・ 新任管理職研修
  • ・ マネジメント研修
資格取得支援制度

資格取得支援の学校と提携。社員価格で受講可能。合格お祝い金・昇給あり。

社内公募制度

就きたい職種に立候補できる制度。

EVALUATION SYSTEM

評価制度

個人総合評価
A 個人目標評価
B 組織貢献評価
C コンプライアンス評価

半期(上期・下期)の評価でボーナス額の査定等を行い、年度評価で昇給・昇格・退職金等のポイントが加算されていきます。

評価面談
1.成長の促進 2.方針展開・役割期待の伝達 3.目標・評価の向上・納得

3つの目的に沿って、期初・期中・期末に、チームの上司と面談をします。
評価のみならず、仕事の愚痴や悩み、相談まで、多岐にわたる対話をしています。

また、全社員の評価を、人事委員会・代表取締役も全てチェックをし、今後のさらなる会社発展につなげるように努めております。

評価は成果(結果)の確認にとどまるものではありません。その結果に至った過程を、上司と部下の間で十分に話し合いをすることで、成果をあげることができた(できなかった)結果の原因を明らかにし、個々人の成長を促すとともに、次期以降の高い成果につなげます。